首页/光鼬说/乐分享

Vis变“旧”了



STAERLINED是一家敢于创新的团队。业务涉及领域:品牌指南|品牌视频。品牌指南是星线文化推出的全新产品,区别于现有的VIS手册,是经过调研所得出最适企业或品牌的视觉管理形式,也是可交互,更科学的一套品牌系统,提升品牌新维度。

微信图片_20221014131519.jpg

VIS手册、CIS手册,风格指南,身份手册 -无论你怎么称呼它都可以,如果你是一名设计师,你无疑曾经学习过这些人的一些经验,了解过这些大师的事件。


作为设计师, 我们在系统的工作中,可以通过借鉴这些大师的作品或吸取作品经验来帮助到企业,毕竟,正是这些大师做出来的这些作品大学里面曾经看过、学习过,到至今任然崇拜。1908年,德国著名建筑设计师彼得·贝伦斯(Peter Behrens)为德国的AEG公司设计了简明的字母化的标志,并将其应用到公司的系列性产品以及便条纸、信封、建筑、店面之中,贝伦斯AEG的这些设计实践被公认为是企业形象策划的雏形。1956 年,美国 IBM 公司引入 CIS ,标志着 CIS的正式兴起.20 世纪 70 年代被誉为「美国国民共有的财产」的可口可乐公司在 1970 年导入 CIS,在世界各地掀起了企业经营策略与设计形式的新高潮。它们都是我们行业领先者。如此之多,从而无需再三考虑,以至于我们经常在每个品牌项目中都包含类似的可交付的成果。


这些是设计史上的奇妙作品,但我们对它们的热爱往往导致我们走向错位的模仿。我们竭尽全力解释徽标背后的含义层次,显示文字标记比例的精确度,并努力为清晰的空间和使用每个元素设定确切的要求。互联网时代的发展下,其实这些文件是不必要如此的严格和严厉的。它应该是灵活的,方便使用的,不应该严格执行无法变通的。当我们试图在今天的作品中模仿他们时,我们忽略了一个事实,即现代品牌与70年代和80年代的品牌相去甚远,如果一味的模仿而不进步,更不适合现在的社会需要。


平面设计不断发展, 发展就离不开变动, 变动就离不开改革。但大家任然继续按照30年前的模式制作VIS手册。我们认为这样不符合企业的发展,他应该是随着时间变化而变化的,所以星线staerlined一直在探索如何使这些指南成为其品牌的资产,将其与合作伙伴策略更好地整合,或利用品牌特征并在内部激发灵感。为品牌指南的格式和交付方式进行现代化的处理。所以,我们认为品牌指南设计的方式也需要改变。

先来个简单的预告... ...

对于特定的一些应用,严格的标准手册仍然是有意义的。但它需要构建一个强大的有凝聚力的系统,而系统是记录品牌指南的一个好方法——但这不是我们今天在这里真正谈论的。我们要讨论的是应该如何为品牌定制整套的、方便管理的指导方针。


*点击跳转进入正题

微信图片_20221014131614.jpg




干货内容|星线探光小队:光鼬

文字排版|星线探光小队:Ruby

文字校对|星线探光小队:佳航不喜


相关案例

听起来不错?留个联系方式

在合适的时间,我们会主动联系您,
如果您有任何问题,请给我们邮件。